Tydliggör ditt eget isberg

Att göra hållbara förändringar handlar många gånger om att tydliggöra sitt eget isberg. Där isberget kan vara både en individ, grupp eller organisation, beroende på vilken systemnivå vi väljer att titta på. Det vi ser ovanför ytan är ofta en väldigt liten del av helheten. På samma sätt är det för oss människor. Det jag själv eller andra ser av mig är bara en liten del av hela mig.

Förändring på olika plan

Det som finns ovanför vattenytan är våra beteenden. Det vi ser och hör bland våra kollegor. Vad vi säger till varandra, och vad vi inte säger. Vårt kroppsspråk och ansiktsuttryck. Under vattenytan finns det som styr våra beteenden. Våra intentioner och drivkrafter, varför gör vi som vi gör. Här finns också våra tankar, värderingar och valda sanningar. Det som vi har med oss i ryggsäcken. Som vi inte alltid är medvetna om.

Bli medveten om vad finns under ytan

För att fiska upp värdefulla insikter och resurser som kan förändra både oss själva och vår organisation behöver vi dyka ner under utan. Bli medveten om vad som finns där nere. Sortera ut våra gynnsamma mönster och strategier. Vad det är vi gör när det blir riktigt bra. Vilka ogynnsamma mönster som finns och vad som hindrar oss från att uppnå det vi vill.   

Vad ligger bakom ett beteende?

En person med ohälsosamma kostvanor som har som mål att gå ner i vikt, kommer troligtvis börja minska på maten och börja motionera. Men vad ligger egentligen bakom beteendet äta? Ofta handlar det om obearbetade känslor, tankar och självbild. Eller en chef som har ett beteende av att detaljstyra, med en god intention om att vilja kontrollera och tänker att det kommer avlasta, göra det lätt för sina medarbetare, men istället blir resultatet motsatt effekt.

Systemiskt tänk och hållbara förändringar

Både när vi ska förändra våra hälsovanor som beteenden hos oss en chef eller i en arbetsgrupp behöver vi jobba med förändring på flera plan. Titta ovanför och under ytan. Få syn på både delarna och helheten, på hur allt hänger ihop.

Förstå att varje organisation är dess människor. Att varje människa är unik, behöver olika och tänker olika. Att varje individ är ett eget system som samtidigt verkar inom organisationens system. Att vi både påverkar och påverkas av varandra.

Det som finns under ytan styr ofta hela vårt isberg. Hela oss. Vad vi väljer att göra och inte göra. På jobbet, hemma och i livet i stort. För att åstadkomma hållbara förändringar behöver vi dyka lite längre ner och djupare in, i oss själva. Det är där förändringen börjar, i dig.

Hur ser ditt isberg ut?

Har du tydliggjort ditt eget isberg och vad som finns under ytan hos dig? Vilka mönster som hjälper dig framåt och vilka som faktiskt stjälper dig?

Hur ser det ut i din organisation? Är det tydligt vad som driver er framåt och varför ni finns till?  Vilka beteenden som behövs för att nå dit? Vad det faktiskt innebär för dig, i din roll och ditt team?